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个人向 | 我想说的,关于夏令营

米拍夏令营夏令营

2022-08-03

先占坑,直播ing随写随发……(应该已完更)

本文纯个人向,是自己想发的一些内容……


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今年是兔子在米拍待的第6+年。

我从来没有在一个公司待过那么多年。

去年年会发言,说到我为什么会在米拍待那么久,除了米拍产品本身,还有我说我感到“真诚”。

这公司没那么多妖魔鬼怪的事情,老板本身就是个很真诚的人,这里面工作,能够把精力更多放在怎么去处理事情上面,而不是折腾人上面。

你知道如果和不那么爽的人待在一起,会消耗多少能量,而这些能量明明可以拿去做其它事情的。

所以米拍公司的这一点是我很喜欢的。


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公司是不是一帆风顺,不是。

创业公司,多的是要跨过去的坎。

各种政策、疫情……

老板就是个打不死的小强。

坑坑洼洼走过来,这么难的环境,现在公司还在往上走。


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夏令营是我进公司接触到的第一个ip项目,那时候全公司的ip项目就这一个。

后来才发展的摄影奖、影像节、青年影展、云上山河……

每年6-8月夏令营简直是全公司的重点宠儿,几乎全部资源都倾斜给它了。

夏令营从开始到后来从来没收过学员一分钱,还贴所有学员车费住宿费……老板是有点情怀的,他想培养新的摄影力量。

后来慢慢的有些厂家加入进来了,联办。

夏令营办到现在10届了,很多人,尤其是公司初建的创始人团队,对这个项目真的情感丰富。


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疫情的出现,对于所有线下的活动都是挑战。

尤其夏令营的100个学员,还是来自不同城市的,活动期间同吃同住,一个有问题,团灭。

20年没办成、21年线上选完了,临到要落地成都疫情来了。

22年到底启不启动,公司内还是犹豫了一下的,毕竟,如果又遇到21年的情况,重蹈覆辙又取消很不好,疫情还没稳定,看着还有随时冒头的可能。

但是大家想赌一把。

不试,什么希望都没有。

为了分摊风险,今年考虑四个分场。

后来5、6月份因为啥玩意、好像是疫情有点冒头,社长还发了一条胖圈,说球球保佑夏令营顺利举办。

我感觉得到她的担心,她真的好想把夏令营真正落到地。


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今年夏令营的筹办,社长那边统筹。

开始的时候,我能感觉到他们很兴奋的在策划,每天脑洞都特别high。

要搞什么活动!

每个城市带学员们去哪里玩、去哪里创作!

找哪些导师,一个一个联系!

送学员什么伴手礼!

衣服做成什么样子!

哦,还要当下最流行的飞盘!

……


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后来零星有本来想落地活动的城市出了问题,就在想能不能换到风险更低的地方去。

但是陆陆续续各地疫情的冒头,让团队的心里越来越不稳定。

直到715,成都出了疫情……


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这半个多月,我们还出得来门的,24小时、48小时是必须的,否则你哪都去不了。

40+度的体感温度,每天大太阳下排队个把小时捅喉咙。

出不来的,那就更不说了。

然后大家想,再撑撑再撑撑,万一很快控制下来了呢……

所以之前一直都没松口说不办,但是谁都心里在打鼓,因为每天的新增看不到头、政策越来越严。

成都从来没封过区哦,这是第一回,其它没封的区也是各种限制,活动全部取消。


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最后前两天,成华+封天数,其它各区统一发布严控措施……

终于没办法了……

而在这之前的一小段时间,还没说确定取消的时候,明明知道有风险,大家还在说,该推进的继续推进,万一能办,各种物料、对接的进程不能落下。

所以到今天,大部分的物料,其实都已经准备完了……

但是见不到面了,就只能像去年一样,把它用礼包的方式发给入选的学员了


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现在防疫责任是层层下放的,从个人到团队、比如其他某市的桌长。

不说我们这种还自认为在创业期的公司,就算有些大的公司,都不一定扛得住如果出事的后果。

我看到杨老师(创始人之一)在下面留言,10年了,太难了……

我不知道夏令营以后还有没有能继续办的一天,或许全体摘下口罩的时候会有希望吧。

不知道那一天什么时候能到来……


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社长还想去城市巡回落地活动呢。

我们想这是风险相对小一点的方式吧,毕竟见面的人都是一个城市的,或许落地成型可能性更大一些。

公司还在策划创作营(分站的,比如之前天台山那种的)。

另外呢,线下活动举办受阻,后续社长他们还会把更多精力放在线上一些,会策划很多线上的活动。

不止是夏令营、还有米拍这个宝,都是大家从0到有,呵护着长大的。

有时候看着陪着我们好多年的用户,觉得很亲切,我们还想好好把他养好。

也谢谢你们一直的陪伴。


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对了,另外辟个谣。

之前发现有用户给米拍社长的备注是“米拍社长 王强”

这是两个人。

社长是个有点御的MM。

王强是老板,虽然他戏说他是米拍最大的客服。


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大概应该完更了吧,想到啥我再写……

祝贺入选的同学,虽然遗憾,但是暂时的别离是为了更好的相逢。

你一定要相信,你经历的一切,都有它的意义。

-THE END-